教授艾玛招架作为人力资源管理和克兰菲尔德管理学院改变工作组的世界头的教授,给出了未来工作的她的想法:

在的时候,我们都调整为covid-19的结果,一种新的工作方式,但有趣的是反省一下,这可能意味着我们在长期的工作方式。

在过去的两周内,许多雇主已经被迫重新考虑双方的劳动力的全球流动和便于大规模采用在家上班。在此之前,尽管周围的物理办公室的下降共同的说辞,有证据表明家庭相对低水平的工作(低于5%),在不久的将来大大增长的这个小标志。将covid-19表示震惊,改变我们工作前进的道路,让个人的数字更高在家工作的系统?

当然,更多的人将发展的能力,在家里工作,相对于使用相关技术。组织也被迫投资于这种技术,并以管理远程员工修改的正式流程。管理者也可以开发支持和发展并不位于与它们的物理劳动力的技能。这些变化无疑意味着在家工作可能会更容易向前移动。有些员工还可能会发现,他们更喜欢工作的办公环境之外。然而,让我们不要忘记,社会交往的重要性,健康和精神健康的证据。社会环境是一个物理场所提供的,对于许多员工体验的重要组成部分。因此,我希望在家里seemore人的工作 - 以及更多的时候人们在家工作 - 但也许不是改变的山体滑坡,有些人被预测。

这可能是更容易的改变一方面是国际旅游 - 举办会议或活动特别是短途商务旅行。这一时期恰逢隔离与技术的不断改进协作和沟通,世界上许多的速度更快的互联网连接。再加上约增加航空旅行对环境的影响的担忧,这可能是一个转折点,这将导致更多的显著和长期变化。

它仍然有待观察covid-19大流行怎样影响我们在长期的工作方式。很显然,我们都是一个陡峭的学习曲线,可能导致在未来增加的功能和效率上。这将是天真的,不要指望一些长期变化这样的结果,但这样做的程度仍有待观察。我建议组织衡量的现状外不同方法的好处,并相应制定自己的人才战略。

关于bbin糖果派对

bbin糖果派对 是一家专业研究生大学是教育和技术和管理变革研究的全球领导者。